Những kỳ vọng được đặt vào các công ty đã tăng lên trong nhiều năm: nhanh hơn, cá nhân hơn, kỹ thuật số hơn, bền vững hơn và linh hoạt hơn. Kể từ năm 2020, chúng tôi đã cảm nhận được khí hậu năng động cao này mạnh mẽ hơn bao giờ hết khi các công ty ngày càng phải đối mặt với câu hỏi làm thế nào để đảm bảo hiệu suất của họ trong một thế giới toàn cầu, kỹ thuật số và thay đổi nhanh chóng.

Số hóa là một chủ đề lớn và nó nằm trong tâm trí của mọi người, nhưng nó chỉ là một mảnh ghép trong câu đố hoạt động kinh tế tổng thể. Tuy nhiên, việc tận dụng tiềm năng của nó chắc chắn là một khối xây dựng trung tâm của bất kỳ doanh nghiệp bền vững nào . Tuy nhiên, nó sẽ chỉ dẫn đến thành công nếu câu hỏi chính không chỉ tập trung vào các khả năng kỹ thuật mà còn vào sự tương tác có ý nghĩa và thành công của công nghệ và cơ sở hạ tầng, của các quy trình và cấu trúc được suy nghĩ kỹ lưỡng và nhất quán, cũng như về con người, lĩnh vực năng lực và văn hóa của họ. Chưa bao giờ con người, công nghệ và quy trình được đan xen nhiều hơn.

Từ kinh nghiệm của chúng tôi trong vài năm qua, một số yếu tố đã xuất hiện rất quan trọng đối với sự thành công và chúng tôi muốn nêu bật 5 trong số những yếu tố dưới đây mà chúng tôi cho là có tầm quan trọng đặc biệt để chuyển đổi công ty thành công:

Không nghi ngờ gì nữa, chúng tôi đang trong hành trình học hỏi với những hiểu biết và kinh nghiệm của mình – giống như rất nhiều công ty. Trong những năm tới, những hiểu biết mới sẽ được bổ sung, các phương pháp tiếp cận sẽ bị loại bỏ và những con đường mới sẽ được tìm thấy.

Quan điểm của bạn về chủ đề quan trọng này là gì?

Chúng tôi hoan nghênh phản hồi, ý tưởng, suy nghĩ, thảo luận và trao đổi kinh nghiệm.